Les origines de la logistique La logistique débute avec l’armée. Elle provient de l’officier en charge du « logis », celui qui s’occupe des troupes lors du combat mais aussi de toute l’organisation en dehors des combats. Les guerres mettent en pratique la logistique en termes de réflexion stratégique.
Pourquoi Dit-on que la logistique est transversale ?
La logistique est primordiale pour tous les acteurs de votre entreprise, car elle est une fonction transversale, autrement dit, elle lie l’ensemble des services entre eux de manière la plus efficace possible.
Comment la logistique 40 aide à atteindre une rentabilité optimale ?
Grâce à la logistique 4.0, vous pouvez identifier des pistes d’optimisation pour votre chaîne de préparation de commande, et votre gestion des flux, des stocks et des expéditions. En somme, ces technologies vous aident à atteindre une rentabilité optimale de votre pôle logistique.
Pourquoi s’intéresser à la logistique ?
La logistique est un maillon indispensable, quelle que soit la nature des produits à distribuer : gaz, énergie, voitures, ordinateurs, médicaments, etc. Dans le secteur marchand, elle assure le lien entre la production et la distribution des marchandises.
Pourquoi la logistique Peut-elle être un levier de développement important pour une entreprise de aujourd’hui et de demain ?
Pourquoi le service logistique est-il le meilleur levier de croissance pour votre entreprise ? Depuis plusieurs années, la logistique s’est imposée comme un levier essentiel pour optimiser et améliorer les performances des entreprises pouvant leur procurer in fine un avantage concurrentiel.
Pourquoi la logistique est une fonction transversale ?
La fonction Logistique est une fonction transversale, qui influence la performance de l’ensemble de l’entreprise. Longtemps considérée comme une fonction secondaire, son rôle a été remis en avant depuis une trentaine d’années.
Pourquoi une plateforme logistique ?
L’objectif de la plateforme logistique est avant tout d’améliorer la gestion globale des flux logistiques, d’optimiser les niveaux de stock, traiter plus rapidement vos réceptions et expéditions et améliorer la flexibilité de votre chaîne logistique et de réduire les coûts !
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Pourquoi en matière de e-commerce la question logistique est bien plus simple à résoudre en BTOB qu’en BTOC ?
Ainsi, les délais de livraison en B to B sont souvent beaucoup plus longs qu’en B to C car ce dernier ne va acheter qu’une petite quantité qui pourra être livrée plus facilement et donc plus rapidement.
Pourquoi la logistique m’intéresse ?
Vous vous demandez pourquoi vous orienter en logistique et vous former à ses métiers ? Ce secteur offre une grande sécurité de l’emploi à ceux qui ont les compétences recherchées ! Dynamique, varié, et ouvert vers l’international le domaine de la logistique offre des opportunités de carrière extrêmement intéressantes !
Qu’est-ce que la logistique humanitaire PDF ?
La logistique humanitaire consiste à mettre en place une action qui vise à l’amélioration de la situation d’un groupe de personnes se trouvant provisoirement ou durablement dans une situation d’urgence.
Pourquoi une logistique durable ?
La logistique durable représentent un avantage concurrentiel pour les entreprises : en plus d’apporter de la valeur à une marque et de lui permettre de se différencier des autres sociétés, elle l’aide à préparer ses installations à un futur plus respectueux de l’environnement.
Comment la logistique peut être flexible ?
Le flexible fulfillment est une stratégie logistique qui vise à adapter la préparation de commandes à une demande complexe afin que les commandes puissent être expédiées à partir de n’importe quel centre de distribution, entrepôt ou magasin.
Pourquoi la logistique me plaît ?
La logistique est souvent décrite comme un secteur favorable à l’épanouissement au travail. Bien que ce domaine soit exigeant, ceux qui y travaillent ont souvent des responsabilités et ont à cœur de satisfaire leurs clients. Cela développe un fort sentiment de fierté vis-à-vis de leur métier.
Comment analyser une chaîne logistique ?
Une planification efficace de la production nécessite une vision globale. L’analytique de la chaîne logistique, qui allie les dernières données des ventes, du marketing, de l’approvisionnement et autres, procure à l’analytique de la production le contexte idéal pour aiguiller les décisions relatives à la planification.
Qu’est-ce que la Supply-chain en logistique ?
La chaîne logistique ou supply chain désigne donc l’ensemble des étapes et réseaux utiles à la conception et la livraison d’un produit, de sa fabrication à son arrivée chez le client final. À chaque maillon de la chaîne, on trouve des fournisseurs et entreprises avec une mission bien définie.
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Qu’est-ce que la réception logistique ?
Une réception logistique maîtrisée est la base d’une bonne gestion des stocks et d’une supplychain performante. Elle contribue également à l’optimisation des coûts d’exploitation et à la rentabilité de l’organisation.
Qu’est-ce que la formation logistique ?
La logistique de formation consiste à planifier les formations et à organiser les conditions matérielles de leur organisation. C’est une action administrative qui nécessite d’être rigoureux pour ne rien oublier.
Quelle différence Faites-vous entre la logistique et le supply chain management ?
La supply chain est interne à une société, tandis que la logistique présente des caractéristiques susceptibles de concerner des activités externes, car elle comprend des flux de mouvement. Ceux-là même visent à satisfaire les demandes des clients.
Pourquoi logistique et Supply Chain ?
La logistique met en œuvre des moyens pour gérer des flux de marchandises et pour améliorer ces flux. Alors que la Supply Chain est un concept d’optimisation proche d’un business model qui intègre la logistique à ses processus ; La Supply Chain est prise en charge en interne par une entreprise.
Quelles sont les finalités de la logistique ?
L’objectif de la fonction logistique de l’entreprise est de coordonner les produits en circulation de manière à ce que les produits circulent en continue (pour diminuer les délais de livraison) et à regrouper les produits (pour diminuer les coûts).
