Cette augmentation inhabituelle de l’inflation est principalement due à la hausse des coûts de l’énergie, qui a un impact sur de nombreux autres secteurs de l’économie. Les prix de l’énergie continuent d’augmenter, le taux d’inflation s’élevant à 41,9 % en juin, contre 39,1 % en mai – et devrait encore augmenter.
Pourquoi les coûts de transport augmentent ?
L’explosion du e-commerce, les pénuries de main d’œuvre, l’augmentation du prix des matières premières et des carburants ainsi que la congestion des routes commerciales sont autant de raisons qui expliquent le dérèglement des échanges internationaux et la hausse des prix du fret.
Comment calculer les coûts logistiques ?
Afin de déterminer vos coûts de stockage, il est nécessaire que vous preniez en compte, entre autres, les variables suivantes :
- Le nombre de produits et d’unités entreposés pour chaque référence. …
- Les dimensions des marchandises stockées. …
- La saisonnalité et le type de demande. …
- Le picking et la préparation de commandes.
Pourquoi les conteneurs augmentent ?
Le blocage du commerce mondial lié à l’épidémie de Covid a provoqué l’explosion des prix du fret. Et notamment de ceux des fameux conteneurs, ces immenses caissons métalliques parallélépipédiques pouvant chacun transporter plusieurs tonnes de marchandises à travers le monde et qui s’empilent sur d’immenses bateaux.
Pourquoi une plateforme logistique ?
L’objectif de la plateforme logistique est avant tout d’améliorer la gestion globale des flux logistiques, d’optimiser les niveaux de stock, traiter plus rapidement vos réceptions et expéditions et améliorer la flexibilité de votre chaîne logistique et de réduire les coûts !
Pourquoi Dit-on que le stock est l’ennemi logistique ?
La rupture de stock est sans doute l’ennemi numéro un des entreprises. Baisse de chiffre d’affaires, augmentation des coûts, perte de clientèle, réputation entachée… Les conséquences sont nombreuses. C’est pourquoi vous devez l’éviter à tout prix.
Pourquoi les conteneurs sont bloqués ?
La pénurie d’articles subie par plusieurs enseignes de distribution et l’allongement des délais de livraison a pour origine le manque de conteneurs au niveau mondial. Résultat : les coûts logistiques avec le transport maritime explosent. Et cette crise va encore durer de longs mois.
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Pourquoi l’objectif zéro stock Est-il important ?
Zéro stock : moins de coûts, mais plus de risques La stratégie logistique et de production zéro stock présente de nombreux avantages pour les entreprises sachant la mettre en œuvre. Elle permet notamment, l’optimisation des ressources ou la diminution des coûts de stockage.
Pourquoi la logistique m’intéresse ?
Vous vous demandez pourquoi vous orienter en logistique et vous former à ses métiers ? Ce secteur offre une grande sécurité de l’emploi à ceux qui ont les compétences recherchées ! Dynamique, varié, et ouvert vers l’international le domaine de la logistique offre des opportunités de carrière extrêmement intéressantes !
Quels sont les domaines de la logistiques ?
Les emplois et métiers qu’il est possible d’exercer dans les entreprises logistiques peuvent être séparés en trois groupes distincts : la logistique physique (manutention, assemblage, entreposage, préparation de commandes, emballage, entreposage), la logistique du transport et la gestion de la chaîne logistique.
Pourquoi supply chain 40 ?
Supply chain 4.0 : avantages et enjeux réduction des coûts à long terme (investissement conséquent rentabilisé dans le temps) ; suppression des erreurs humaines (contrairement à nous, les robots ne commettent pas d’erreurs et ne peuvent pas se tromper entre deux colis au moment de la livraison !
Pourquoi le transport international ?
Pourquoi choisir le transport maritime international ? Le transport maritime international (ou fluvial) est souvent privilégié pour les expéditions de marchandises sur de très longues distances. Il est très fréquemment utilisé pour les envois entre continents (depuis ou vers l’Asie ou les Etats-Unis, par exemple).
Pourquoi optimiser la Supply Chain ?
De ce fait, l’optimisation de la supply chain doit se hisser parmi les priorités des organisations. En augmentant les performances de leur chaîne logistique, elles gagnent en agilité, en réactivité, et réduisent les coûts liés à ces opérations.
Pourquoi le gaz est transporté sous forme liquide ?
Mais attention, le gaz ne monte pas à bord du navire sous sa forme habituelle : de l’état gazeux, sa température est abaissée à -160° C pour le transformer en gaz naturel liquide. Pourquoi ? La raison est très simple : une fois liquéfié, le volume du gaz est réduit 600 fois !
Pourquoi la logistique Peut-elle être un levier de développement important pour une entreprise de aujourd’hui et de demain ?
Pourquoi le service logistique est-il le meilleur levier de croissance pour votre entreprise ? Depuis plusieurs années, la logistique s’est imposée comme un levier essentiel pour optimiser et améliorer les performances des entreprises pouvant leur procurer in fine un avantage concurrentiel.
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Pourquoi mettre en place d’une supply chain ?
Une supply chain efficace permet à une entreprise d’assurer une bonne croissance et réduire les coûts de production, transport, stoc kage et livraison.
Pourquoi avoir une bonne logistique ?
Elle permet de disposer de la bonne quantité de marchandises au bon endroit et au bon moment. Elle permet également d’éviter le stockage des produits devenus inutiles ou obsolètes et qui continuent pourtant de prendre de la place et de générer des coûts.
Pourquoi le transport maritime augmente ?
L’augmentation de ses coûts et l’allongement des délais de livraison impactent naturellement les entreprises, ainsi que les prix des biens de consommation. Si le fret maritime connait des difficultés imputables à la crise sanitaire, il en va de même des autres moyens de transport à commencer par le fret routier.
Comment faire un diagnostic de la chaîne logistique ?
Pour analyser la performance de chaque opération, le diagnostic logistique prend en compte les particularités logistiques de votre entreprise (dimensions des centres logistiques, layout (distribution) de votre entrepôt, type de picking effectué, effectif par équipe, niveau d’automatisation, etc.).
Pourquoi la logistique inverse ?
La logistique inverse favorise une meilleure organisation du stock, ce qui évite le stockage de produits usagés et réduit le risque d’erreurs. Tous ces avantages ont à leur tour des répercussions positives sur la réduction des coûts et la hausse des bénéfices.
