Les principaux indicateurs de performance Des indicateurs de performance globale de la chaine logistique : coût global, niveau de stock en valeur, couverture de stock, taux de satisfaction client, etc.
Quels sont les domaines de la performance logistique ?
Ces activités comprennent à la fois la coordination en amont (l’approvisionnement) et en aval (la distribution, les relations avec la clientèle), l’organisation des flux de biens et des flux d’informations liés ainsi que le stockage.
Quels sont les principaux indicateurs de qualité de service logistique ?
KPIs de stockage Délai de traitement interne des commandes : il s’agit du temps nécessaire à l’exécution d’une commande entre le moment où le bon de commande arrive à l’entrepôt et celui où la commande quitte le quai d’expédition. Délai de traitement interne des commandes = Date d’entrée de commande – Date d’expédition.
Quels sont les avantages de logistique et transport ?
Les avantages de la gestion logistique sont multiples : – Réduction des frais de manutention par une allocation des ressources matérielles et humaines moindre, – Meilleure traçabilité des produits, – Hausse de la productivité, – Taux de satisfaction client amélioré.
Quels sont les inconvénients de la logistique ?
Le principal inconvénient dans le fait d’externaliser sa logistique réside dans la perte de contrôle sur les flux logistiques ainsi que sur la qualité des services. La baisse de performance du prestataire externe risque aussi d’entacher considérablement la notoriété de l’entreprise.
Quels sont les indicateurs d’une bonne gestion de stock ?
Un KPI (Key Performance Indicator) de stock est un indicateur de performance orienté sur la gestion des stocks dans un entrepôt. Avec le KPI il est possible d’assurer un contrôle efficace des stocks ainsi que les entrées et sorties de marchandises.
Quels sont les domaines de la logistiques ?
Les emplois et métiers qu’il est possible d’exercer dans les entreprises logistiques peuvent être séparés en trois groupes distincts : la logistique physique (manutention, assemblage, entreposage, préparation de commandes, emballage, entreposage), la logistique du transport et la gestion de la chaîne logistique.
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Quel sont les enjeux de la logistique internationale ?
L’enjeu principal de la logistique internationale est la satisfaction du client final. Mais pour arriver jusqu’à cette situation, des objectifs sont à atteindre : les articles doivent arriver en parfait état, au bon moment et au bon endroit.
Quels sont les trois types de transport ?
Voici quels sont les différents types de transport.
- Quels sont les différents types de transport : Le transport maritime. …
- Le transport ferroviaire. …
- Le transport aérien. …
- Quels sont les différents types de transport : Le transport routier. …
- Les modes de transport intermodal et multimodal.
Quels sont les maillons de la logistique ?
Les étapes principales, mais non exhaustives, sont les achats depuis le premier fournisseur, la gestion des stocks, le transport, et la manutention jusqu’au client final. La chaîne logistique se résume à trois flux principaux : le flux physique, le flux d’informations, le flux financier.
Quels sont les impacts du E-commerce sur la logistique ?
L’essor constant du e-commerce augmente considérablement la concurrence et cela pousse les acteurs du marché à se livrer une bataille de performance pour satisfaire des consommateurs toujours plus exigeants. Cela impacte fortement la logistique urbaine.
Quels sont les éléments qui caractérisent l’efficience de la logistique ?
Les principes de l’efficience industrielle et logistique font appel aux économies d’échelle, à la standardisation des produits et des process, à l’automatisation des opérations, à l’amélioration de la visibilité, à l’organisation en flux, aux systèmes tirés par la demande, à l’optimisation des ressources, à la …
Quels indicateurs de gestion pour le projet logistique ?
Les indicateurs de la classe 1 font référence à l’organisation et au pilotage d’une chaîne logistique étendue impliquant durablement l’ensemble de ses parties prenantes. C’est ce que la littérature académique considère comme étant le cœur de la vision stratégique du SCM, si l’on reprend Lambert et Cooper (2000).
Quels sont les leviers mis en place pour la logistique urbaine ?
Quels sont les leviers mis en place pour la Logistique Urbaine ? La fonction transport-logistique est encore assez méconnue. Si les commandes peuvent être dématérialisées, les biens commandés eux, doivent et devront toujours être livrés physiquement: le système logistique urbain est donc contraint.
Quels sont les objectifs de la logistique urbaine ?
Le principal objectif de la logistique urbaine est de réduire les coûts de transport des marchandises ainsi que les délais de livraison. Ce concept est en plein essor, surtout avec le développement du e-commerce.
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Quels sont les domaines de la logistique et transport ?
Les métiers du transport et de la logistique permettent de travailler dans des domaines variés : l’acheminement de marchandises, le déménagement, le transport de voyageurs, le tourisme, etc.
Quels sont les enjeux associés à la logistique ?
En mettant la logistique au cœur de leur management, les entreprises réalisent de grandes économies à des niveaux stratégiques de leur fonctionnement. En effet, lorsqu’elle est gérée de manière optimale, la logistique facilite la gestion des achats, des stocks, du transport et des livraisons réalisés par l’entreprise.
Quels sont les 3 flux gérés dans la chaîne logistique ?
Les types de flux logistiques
- Le flux « push ». Les produits sont fabriqués en fonction de la demande prévisionnelle.
- Le flux « pull ». …
- Le flux tendu. …
- Le flux synchrone Les différents matériaux et pièces sont fournis au fur et à mesure de la progression du processus de production.
Quel sont les branches de la logistique ?
Transport aérien, routier, maritime ou ferroviaire… les débouchés sont larges, que ce soit dans des métiers de terrain ou de bureau pour assurer la logistique.
Quels sont les stratégies d’Amazon en matière de Supply Chain ?
Amazon a réussi à intégrer une stratégie omnicanale qui allie à la fois la performance et la satisfaction client. Une conception innovante qui permet d’envisager quels seront les changements à venir et le modèle applicable dans le supply chain management de demain.
